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事业单位聘用管理
(一)岗位设置
1.岗位类别：管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位、特设岗位。
2.岗位等级：根据岗位性质、职责任务和任职条件划分。
3.岗位结构比例及等级确定：根据不同类型事业单位的职责任务、工作性质和人员结构特点 划分。
4.岗位设置程序：
(1)制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表;
(2)按程序报主管部门审 核、政府人事行政部门核准;
(3)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设 置实施方案;
(4)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见;
(5)岗位设置实施方案由单位负责 人员集体讨论通过;
(6)组织实施。
(二)公开招聘
1.招聘程序：制订招聘计划;发布招聘信息;受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查;考试、考核;身体检查;根据考试、考核结果，确定拟聘人员;公示招聘结果;签订聘用合同， 办理聘用手续。
2.招聘计划：岗位及条件、招聘时间、招聘人员数量 、采用的招聘方式。
3.信息发布：公开招聘范围、条件、程序和时间安排、招聘办法、报名方法。
4.考试与考核：考察专业知识、业务能力和工作技能。通过笔试、面试等多种方式进行考核。对于应聘工勤岗位的人员，可根据需要重点进行实际操作能力测试。
5.聘用：按照考试和考核结果择优确定拟聘人员，公示 7-15 日。
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